归根到底,王殿甫他想达成这笔交易的迫切性要远比段云强,最主要的原因就是目前赛格集团拖欠银行的1.1亿元人民币急需还上,如果在一年之内赛格集团还是没有任何起色,那么部里的领导肯定会对他丧失耐心,等待王殿甫的结果很有可能会被调任,重振赛格集团的理想也会就此破灭。

  所以当前的形势并没有给王殿甫太多选择的机会,段云对此也是心知肚明,以至于在酒桌上简单的聊了一阵之后,俩人就已经达成了初步的交易,后续王殿甫只需要摆平内部的反对声音,并且完成集团重组,那么段云就可以入股赛格集团的下属上市公司,从而成为赛格集团的股东。

  当天企业家年会结束之后,段云回到家中就开始制定相关的入股赛格集团计划,这一次他的投资上限将会达到10个亿,如果如果计划顺利的话,那么段云将会完成在深圳电子产业的“统一”,实质上也实现了在深圳电子行业的垄断地位。

  小企业都是靠竞争上位,但是对于大企业来说,更多玩的是资本的运作,当市场上出现潜在对手的时候,只要你的资本足够雄厚,不需要费尽周章去竞争,完全可以凭借资本的碾压,将对手直接买下,这也是国际上很多行业巨头常用的手段,也正是因为如此,欧美国家才会有如此多的垄断企业,以至于这些发达国家专门出台反垄断法,以此来阻断这些资本巨头的无序扩张。

  而在当前的国内,还没有出现相关的反垄断法案,所以段云这么运作是完全没有问题的,这其中最大的障碍就是当前的国企因为体制的原因,是不能够被收购的,否则的话,凭借天音集团的财力,完全可以收购国内很多家有影响力的电子企业,完成商业版图的进一步扩张。

  不过从1993年开始,民营企业的异军突起确实已经到了势不可挡的地步,1992年是个中国公司元年,去年一年全中国注册的新公司超过了过去改革开放10多年的总和,尤其是在国家领导人南巡讲话之后,全国各地的民营企业如同雨后春笋一般出现,并且在短时间内就释放出了强大的力量。

  民营企业的强势崛起,其背景就是国营企业改革一定程度的失败,从80年代中期开始,国营企业改革的成效一直无法让人满意,凡是有民营企业涉足的产业,他们都表现的不堪一击。

  当初海盐衬衫厂步鑫生的改革事迹红极一时,以及国企承包大王马胜利也曾经创造过国企改革的辉煌,然而这些改革的先行者最终都如同绽放的烟火,短时-->>

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